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當前位置:首頁--文章閱讀:解干部需求 暖干部身心——囊謙縣“三種作為”爭取力提全縣干部擔當作為意識

解干部需求 暖干部身心——囊謙縣“三種作為”爭取力提全縣干部擔當作為意識來源:玉樹黨建  發布時間:2019-08-20 15:08:42  編輯:ysdjnet  瀏覽:3913

近日,囊謙縣為了能夠更加積極、開放、有效的推進人才政策,重視干部、鼓勵創新,不斷激發干部活力,讓每一位干部能夠在自己的崗位最大化的發光發熱,守住干部的"初心",破解干部擔當作為動力不足問題,投入更多的精力去更好的建設富強文明美麗和諧的新囊謙。采用“三項并舉”暖干部身心。

一是提供堅實后勤保障,防干部免遭“后院”失火。囊謙縣自然條件極端,人文環境惡劣,基礎設施薄弱,導致人才流失嚴重,全縣外來干部幸福指數低下。縣政府大力落實各鄉鎮“五有暖心工程”,使干部住有所居,壯有所用、病有所醫、老有所養、幼有所教。保障好外來干部的后勤,嚴防“后院”失火,讓干部集中精力投身到建設新囊謙的偉大工程中。

二是完善干部晉升機制,防干部免遭“瓶頸”狀態。黨員干部的“初心”是“我的工作我負責,我在崗位你放心”,尤其是年輕干部有拼勁,有活力,卯足力氣使勁干。完善干部晉升機制,旗幟鮮明為擔當干事者撐腰打氣,讓探索創新者輕裝上陣、推動全縣干部形成奔跑沖刺、猛追快趕的良好發展態勢已成為當前首要任務。“千里馬常有,而伯樂不常有”,通過“伯樂機制”發掘更多千里馬,聚力打造人才高地,讓人才創新創造活力充分迸發,使各方面人才各得其所、盡展其長。

三是健全干部管理辦法,防干部免遭“下沉”后果。集中全力推行《囊謙縣干部末位淘汰制度》,以干部能上能下為突破口,嚴格按照"能者上、中者平、劣者下"的原則,勇于調整不擔當不作為干部,樹立起“有為者有位,無為者失位”的鮮明導向,倒逼干部擔當干事。同時,全面結合容錯糾錯機制,鼓勵創新、允許試錯、寬容失敗、讓干部心無旁貸干事創業,為敢想敢干者裝上"減壓閥"、提供"意外險"。同時,積極完善廣大干部容錯糾錯機制,使干部管理辦法既有力度,又有溫度。結合本地實際,緊緊抓住換屆選舉、年底績效考核、巡視整改等有利契機,堅持以上率下,以堅定決心推進干部奮力向上,充分發揮“末位”作用,以“末位”促干,使干部意識到“危機”,激發干部擔當干事,奮發有為。

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